为回应槐荫社工团队不同发展阶段社工的需求，赋能支持社工站驻站人员，在槐荫区民政局的支持指导下，槐荫区社工总站组织开展槐荫区社会工作者“赋能成长营”能力提升计划，通过开展站长赋能营、“小白”训练营等专项赋能营，分层次、分议题，多措共举提升社会工作者能力，并探索槐荫区社会工作者职业化晋升渠道，加强槐荫区社会工作人才队伍建设。其中，站长赋能营结合前期培训需求评估，分为项目管理专题、团队协作专题、综合能力专题以及团队建设专题。

在新的社工站项目周期开始之际，为回应街道社工站项目设计和优化需求，有效推进槐荫区街道社工站项目专业化运行，增强社会项目设计能力，使社工站服务取得更好的效果。7月7日至8日，社工总站组织开展站长赋能营第三期，主题为“成效导向的项目方案设计”，以“学习+参访+训练”的方式，协助街道社工站梳理逻辑框架，提升站长项目设计能力。成效导向的项目方案设计。

7月7日上午，本期培训在匡山街道社工站拉开序幕，燕操通过概念阐述和案例分享，引导社工理清成效导向的项目设计核心关注的问题，回归项目本质，梳理项目设计流程。7日至8日，社工总站组织街道社工站先后在槐荫区匡山街道社工站、历下区甸柳新村街道社工站、历下区建筑新村街道社工站、历下创益园进行参访交流，学习优秀街道社工站运营经验，并在参访结束后进行分组训练，让社工结合实地参访情况，汲取优秀经验，梳理逻辑框架。

为期两天的站长赋能营培训圆满结束，对接下来各街道社工站设计一个逻辑清晰、可操作性强的项目方案，提供了现实指导意义。站长们在分享中表示，本期培训不仅增进了对项目设计的认识和理解，理清了工作思路，更拓宽了视野，学习到了优秀的经验和做法，在今后的服务中将不断的提高自身专业素质，将学习到的优秀经验运用到实务工作中，学以致用，探索前行，促使槐荫社工的专业化水平和社工站服务质量更上一层楼。