为进一步明确项目组后期工作目标，理清思路，找准方向，有效实施工作计划。机构总干事张海丽于10月29日莅临星星火项目组进行督导工作，以帮助项目组成员解决目前所遇到的问题，细化服务方案，稳步推进工作进程。

在工作开展实施过程中，总会遇到瓶颈期，如何有效度过这一阶段是后期工作能否顺利进行的关键。星星火项目组针对当前所遇到的问题，在组员内部进行讨论消化后，邀请机构总干事张海丽来进行督导，以彻底解决问题，有效推进工作实施。督导过程中机构总干事张海丽在提醒项目组成员注意做好安排与协调工作的同时，叮嘱大家在日常工作中多查看文献资料，多动脑思考，做到学有所用，学以致用。在回顾前期工作进展情况的基础上，提醒大家在工作过程中注意把握服务对象需求，聚焦问题，针对服务需求链接资源、对接志愿服务，来充分发挥志愿者的志愿服务作用。在机构总干事的督导及方向指引下，项目组成员逐步理清思路，明确目标，迅速调整工作状态。

督导的过程是一个回顾、反思、总结、提升的过程。在这个过程中，项目组成员通过回顾前期工作实施情况，反思工作中的问题，查漏补缺，明确工作服务方向，以更加饱满的状态投入到工作中，总结经验，进一步提升工作效率。