社区社会组织的培育、壮大是推进基层社区治理的必然要求，也是创新社区治理体系的重要内容，为进一步推进基层社区治理发展动力，激发社区社会组织活力，西市场街道社工站以“五社联动·益行槐荫”槐荫区首届社区社会组织公益创投大赛为发展契机，按照“缺什么补什么”的原则就骨干成员如何正确撰写项目申报书以及提升专业服务水平等方面为其“充电”更新“能量库”。

梳理好项目的逻辑思维、区分混淆点是保证项目正常运转的有效前提，针对骨干成员前期递交上来的项目书社工和骨干成员进行了细致的讨论，社工根据服务的主题对其给予了肯定的回应，并告知骨干成员小而细的主题更能瞄准方向，在回应居民需求的基础上容易实施精准化服务。其中“问题并不等于需求”、“目标不同于内容”、“服务活动的系统性”等问题对自组织成员来说可能是界限模糊、概念不清的要素，对于自组织成员项目书中的上述问题，社工根据专业实务经验和技巧对组织成员进行了系统的培力增能，并从协商民主的角度为出发点充分整合骨干成员的不同想法和意见，从而进一步开拓项目思路和内容。

自组织骨干成员的热情再一次将此次公益活动推向高潮，“小陈，咱们再约一个时间看看我修改之后的项目书”、“小林，我感觉这个版块可以再聚焦一点”，随着进程的加快，骨干成员们奋起直追、积极向上的精神也深深地感染着身边的每个人，对于公益创投项目她们从开始的“懵懂无知”到现在的“成熟睿智”，相信在社区社会组织骨干成员的引领下会有更多的志愿者加入到我们的项目中，汇聚多元主体力量共同参与到社区治理工作中！

槐荫区西市场街道社会工作服务站社工：林红