2026年1月14日，高新区街道社工站开展驻站社工年度述职汇报，社工围绕2025年个人工作实绩、现存不足及2026年工作计划展开全面阐述。高新区社会事务部民政办公室主办沈兰明、济南市幸福益工社会工作服务中心理事长于海琳、总干事苏建参与此次述职评测。本次评测以专业视角复盘服务历程，以务实态度规划发展路径，为社区服务提质增效凝聚奋进力量。

聚焦“成效”。述职会上，驻站社工围绕年度核心工作逐一汇报。在个人工作情况方面，社工们结合专业服务案例，用具体数据呈现服务实效：有的聚焦“一老一小”重点群体，完成个案服务；有的深耕社区治理，组织邻里互助活动，推动社区志愿服务队伍建设；还有的创新服务模式，搭建社区服务信息平台，让政策咨询、资源对接等服务。每一份述职汇报都饱含着社工对岗位的热爱，每一组数据背后都凝聚着扎根基层的坚守。

寻找“差距”。汇报中，社工也客观剖析当前工作存在的不足：一是服务精准度有待提升，对服务群体的需求挖掘不够深入，二是资源整合效率不足，与合作方的常态化联动机制尚未完善，资源对接的可持续性有待加强；三是专业方法应用不够灵活，在处理复杂问题时，对优势视角、增能理论等专业方法的运用深度不足。谋划“未来”。针对现存问题，社工明确2026年工作重点，深化精准服务，针对不同群体差异化需求，设计专属服务方案；完善资源联动机制，与社会组织、企业建立长期合作关系，搭建社区资源共享平台；强化专业能力提升，探索服务模式，提升服务效率与质量。内在强化自身，外在提升服务及方法，通过内外结合的方式，形成共建共治共享的服务模式。

深度“点评”。汇报结束后，领导们依次对本次述职报告进行综合点评。充分肯定了全体驻站社工2025年度的工作成效，扎根基层、心系群众，专业服务有温度、有深度、有力度。同时，领导也指出了社工队伍在专业精进、资源整合、服务创新等方面存在的共性问题，并对下一步工作提出建设性的要求，探索贴合辖区实际的服务模式，打造具有高新区街道特色的社工服务品牌。

此次述职不仅是对过去一年工作的系统复盘，更是对未来服务的清晰规划。下一步，该驻站社工将以此次述职为契机，补齐工作短板，强化专业优势，用更精准的回应服务，用更务实的行动践行社工使命，为建设和美宜居的高新区贡献社工力量。