为做好孙耿街道社工站新周期运营的统筹规划与科学布局，明确社工站新年度服务任务与目标。12月13日，孙耿街道社工站开展2023-2024年度服务计划论证会，本次论证会邀请到社工站督导张晴老师参与现场指导。

论证会上，孙耿街道社工站以服务品牌、项目服务方向等内容为纲系统地阐述了新一年度运营的总体思路，项目督导张晴老师对孙耿街道社工站的定位及项目的可行性方面给予了肯定，在针对服务版块的设计逻辑方面张晴老师借助PDCA循环模型，将社工站的服务工作分成Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(行动)四方面对社工站项目整体进行了细致剖析。在项目需求分析方面首先要具有逻辑性、层次性，通过“5W1H”对项目进行反向推进明确需求。此外，在项目整体设计上社工站要提升内生动力循环达成社区治理新格局。

通过此次论证会，孙耿街道社工站对项目书的梳理更加明确、工作方向更加清晰。社工站将根据督导老师的专业建议，有针对性地修改出现的问题。下一步，孙耿街道社工站将以项目任务书为指导，细化落实年度项目任务书，聚焦民政主责主业，不断提高“一老一小”服务效能。