社会工作常常要处理比较复杂的问题，尤其是社区发展方面的问题。问题的复杂性和长期性，要求社会工作团队进行跨界合作。在“5?12”四川汶川特大地震发生10 周年之际， 当年参与地震救灾和社区重建的众多社会工作团队回到曾经服务过的地方，缅怀逝者、考察10 年来灾区发生的变化，同时也借此机会总结灾害社会工作的经验。我们欣喜地看到10 年来灾区经济社会的发展变化，受灾群众已经走出心理阴影，走向新的生活。在10 年回访过程中， 社会工作团队也应该思考，在当时救灾和后来10 年的灾区重建中，有哪些问题需要反思，有哪些关键能力需要成长。自然，这方面需要认真总结的经验、教训有不少。在此，笔者只想强调社会工作团队与当地政府、社区组织、机构等层面的跨界合作问题。

在面对的问题和社会服务比较复杂时，社会工作常常强调“跨专业合作”，这里的“跨专业” 常常指那些“专业化”的团队。实际上，在像灾后重建、社区发展这一类服务中，社会工作团队同当地力量的合作、配合、相互支持和促进，也是跨界合作的重要组成部分。在总结社会工作的介入和服务经验时，社会工作团队常常自觉不自觉地强调自己开展的活动，而对在服务活动中其他方面的合作以及这种合作所发挥的作用交代不足，甚至无意忽视了这些力量的重要性、有时是决定性的作用。作为外来的社会工作机构（或团队）是怎样在当地政府、社区组织、机构的支持协助下取得比较显著成果的，社会工作群体在总结时对此重视不够。实际上，作为像震后灾区重建、农村反贫困这类较大规模且持续时间较长的活动，没有当地力量的持续支持和协助，外来的社会工作力量是难以取得实质性成果的。这与联合国20 世纪50 年代倡导的社区发展原则是一致的。但凡成功的社区发展项目，一定离不开当地政府、社区组织和与该服务有关的各类组织。

社会工作参与复杂的社会服务要同当地政府、各类社会组织合作，原因是多方面的。