社工站发展已经进入第三年“提升年”，社工站在探索深化与整合专业服务的同时，也在探索如何巧用社会工作专业人才力量，打通为民服务“最后一米”。今年，营市街街道出台《营市街街道成立社区社工室暨社工服务进网格工作方案》，营市街街道社工站积极回应。近期，社工站与凯旋新城社区社工室积极联动，寻找盘活辖区资源的新路径。

一、明晰定位，在问题中发现需求

社工站与社工室既是工作伙伴，同时，社工室也是社工站的服务对象。随着社工站协助凯旋新城社区筹备社区基金的工作不断推进，社工站与助凯旋新城社区的联系与信任度也在不断提升。

在筹备过程中，社区工作人员会与社工站倾吐在与合作单位、盘活辖区资源等方面的困境与烦恼。社工站适时引导凯旋新城社区的社工室参与其中讨论，在问题中发现社区在资源整合与运用方面的需求。

二、智力支持，为盘活资源出谋划策

社工站既能够协助社工室梳理整合社区资源，此外，社工站还可以通过资源融入的有效设计，打造服务“闪光点”，发挥社工站人才培养平台和精准需求对接平台的作用。

社工与凯旋新城社区社工室梳理资源

社工站引导凯旋新城社区的社工室积极思考：当下我们正在筹备的社区基金项目，即“凯心悦读 益童逐梦”社区儿童项目，将是未来的重点发展方向之一，作为辖区的合作单位，同时也是我们链接到的资源，他们能够为社区基金发展带来怎样的变化与支持？我们又能为资源方的发展带来哪些价值？

经过社工的引导，社工室表示可以通过制作资源清单的形式，明晰双方需求，促成双方有效合作。社工站也将持续跟进，提供智力支持，为盘活资源出谋划策。

三、精细服务，探索“社工站+社工室”协同合作路径

作为社工站来说，探索与各社区社工室协同发展之路，是一个需要不断探索的过程。一方面，社工站将梳理一条更为精细的资源整合路径，协助社工室进行精准资源匹配；另一方面，通过对社工室“扩面提质”，增加社区能人参与度，实现社区“共建共治共享”。

营市街街道社工站 范维燕