作为社会工作专业毕业的学生，走出校门后，我一直在一线社工的岗位上摸索着怎么样才能把专业的服务做好，因此无论是视角或者是思维，都更加专注于如何做好微观的一线服务。在我的观念里，扎实的专业服务能力是成为一名优秀社工的基础，但是前行的路上也不免感到困惑：身边有不少社工同仁一直致力于做好一线服务却还是很难“被看见”，社工的专业性很难被购买方看见，社工发挥的作用很难被服务接受方看见等等。

2020年7月下旬，我有幸跟随机构团队去往祖国的西北，认识与了解了社会工作在祖国西北的发展现状。西北之行的首站是甘肃临夏回族自治州，机构选派了一名同工参与厦临社会工作短期对口支援，看望同事的同时我们与临夏州受援的社工机构进行了互动交流。其后又辗转至宁夏回族自治区，我所在的机构作为民政部发起的“牵手计划”的援助单位之一，与宁夏回族自治区的三家社工机构进行结对帮扶。在与西北地区的社工机构创始人及社工交流的过程中，引发了我对社工行业发展和社会工作者自我定位等一系列问题的思考，也转变了我看待社工专业与行业的视角。

一、发展之源——“定位”

在西北之行中，无论是拜访当地相关政府部门的领导、工作人员，还是与当地社工机构负责人及社工交流的过程中，我都意识到定位所产生的基础却又重要的作用。这里说到的定位一是社工机构创始人对机构自身的定位，再有一个是社工对自己的定位，定位所产生的影响当下或许不会被意识到，但随着时间流逝，行业的不断发展，就能够发现机构的定位以及社工的自我定位均是各自发展的基础。

社工机构创始人对机构自身的定位，影响了机构创始人所拥有的格局，影响了机构创始人对行业动态的把握，同时决定了其以什么样的理念来运营机构，这些都是机构发展之源头。而社工的自我定位则是影响了社工看待行业、机构、项目的视角，影响了社工站在何种角度进行项目运营以及如何开展具体服务。因此，机构以及社工在各自发展过程中所呈现出的面貌如果追溯到最初，就会发现定位是起因之一。