为了提升社工专业能力，推动社工站长远发展，6月26号，济南市基爱社会工作中心总干事李明叶对槐荫区南辛庄街道社工站进行实地督导，本次督导主要围绕创享中心场地使用与管理问题及社区基金相关问题进行相关讨论。

本次督导分为工作汇报、问题反馈、学习总结三部分。南辛庄街道社工站项目负责人对项目开展以来的推进情况、服务成效、存在问题等进行了汇报。总干事李明叶详细听取汇报情况后，肯定了社工站项目服务成效，同时也指出社工站建设中的问题并给出相应的指导建议。首先总干事李明叶指出社工站在创享中心场地管理上存在着管理混乱，规章制度不健全的问题。总干事李明叶建议社工站首先要明确场地的管理条例，采用预约制，使用场地要提前预约，避免场地使用混乱的问题。然后，针对社区基金的成立，总干事李明叶主要从“筹”和“用”两个方面给予建议。在筹集资金方面，第一制定创享中心服务指南，根据使用方需求，通过募捐的方式的支持街道社区基金服务项目。第二将社工站打造为构建捐赠资金的平台，链接受益人与捐赠者，通过宣传吸引募资。第三借助空间开设社区大学服务类型，引荐社区能人开班授课，带动辖区广大居民参与社区治理，周期性招募学员，将所得低偿服务费用注入社区基金。在运用资金方面，主要是结合当地实际情况，利用社区基金作为种子基金打造特色品牌项目，服务项目主题围绕“一老一小”、困境群体和社区社会组织三个方面。在项目设计时既要做到实现服务社区、服务大众也要做到自营收，反补社区基金，实现长远发展。会议最后，总干事李明叶再次强调要明确项目定位与分工，主动参与，多与社区居民沟通商讨相关收费制度等等。

此次督导为社工站项目运行提供了明确的方向和专业上的指引，进一步提高了社工站的专业服务质量和服务成效，推动社工站项目有序、健康、规范发展。

南辛庄街道社工站实习生：杜烨、逄冉