为进一步回应站点个性化需求，促进社工站点做好结项准备工作，7月6日，历城社工总站走进荷花街道社工站和华山街道社工站进行实地督导，帮助站点理清项目材料整理思路和方法，对标做好项目服务成效总结。

    本次督导主要包括两个环节。首先，区社工总站带领站点社工逐条解读评估指标，并针对疑问点进行了深入交流和探讨：跨项目周期的服务案例如何进行材料整理、一个小组涵盖两种群体如何进行归类......随后，总站与站点社工聚焦“一街道一特色”社工服务品牌，针对项目服务的内容进行分析。总站指出，社工要正确认识服务瓶颈期，项目运行出现的困境和问题是正常且合理的，身为社工要及时调整情绪状态，避免陷入无力感的死循环中；有序推进服务实施，逐渐破除服务“平台期”，按照既定目标和计划提供服务确保案主的能力提升和积极改变是关键。

    通过本次实地督导，使得街道社工站对项目成效的总结沉淀有了新的认识，站点社工表示对接下来的终期评估充满了信心。下一步，区社工总站将督导与站点需求精准匹配，聚焦站点的个性化需求，并提供及时的服务与支持，促进站点的成长与发展。